В вашем бизнесе бардак? Без вашего контроля ничего не делается? Вы хотите выйти из оперативки, но вынуждены быть везде и вся?
90% предпринимателей осознают, что их бизнес работает неэффективно и что бизнес держится исключительно на их плечах.
С какими проблемами они сталкиваются?
Несистемная работа с клиентами
Менеджеры теряют заявки, забывают про клиентов, нет системы управления. Это потеря до 50% чистой прибыли
Кот из дому - мыши в пляс
Приходится постоянно контролировать работу сотрудников, чтобы все работало нормально
Нет четкой картины происходящего
Отсутствует прозрачная система отчетности, управленческие решения принимаются только по наитию
Белка в колесе
Предпринимателю приходится заниматься непрекращающимся оперативным управлением
Проблема кадров
Как найти и нанять лучших? Большая текучка, некачественные кадры, уход после обучения
Чемодан без ручки
Тащить бизнес тяжело, оставить — жалко. Хочется передать управление, но так, чтобы ничего не развалилось
Качество сервиса
Бизнес теряет клиентов из-за некачественного обслуживания, а контроля качества нет
Сплошная рутина
Множество рутинных процессов у каждого члена команды, которые отнимают время и ресурсы
Карточный домик
Структура бизнеса хрупка и не может расширяться. Любой порыв ветра может все развалить
Представьте, что вы видите весь свой бизнес как ладони, буквально в одном окне
Система работы отлажена и работает как часы без вашего постоянного контроля.
Сотрудники качественно обрабатывают заявки и четко выполняют свои обязанности.
Для этого вовсе не нужно внедрение монструозных решений, которые дороги, сложны в поддержке и скорее всего нерентабельны
4 простых шага
Внедрить и настроить CRM
Правильная настройка одной лишь CRM позволяет автоматизировать до 80% всего, что происходит в компании. Благодаря этому вы не теряете клиентов, вы не теряете свою прибыль.
Внедрить регламент должности
Сотрудник должен четко понимать, какие обязанности он выполняет. за что несет ответственность, как выполняется работа и какой Ценный Конечный Продукт он дает. Либо сотрудник выполняет регламент должности, либо с вашей компанией ему не по пути.
Настроить отчетность
Для принятия важных управленческих решений и общего контроля жизни бизнеса, руководитель должен иметь удобную и понятную систему отчетности, желательно автоматизированную и собранную в одном месте
Хотите сделать свой бизнес системным уже через неделю? Пройдите наш опрос
И мы расскажем, как внедрить комплексную систему управления за 7 дней