Кто конкуренты и в чем отличие
В этом разделе об особенностях сегмента, прямых и косвенных конкурентах, особенностях обработки заявок внутри компании

1
Прямые конкуренты отсутствуют вовсе, а те, кто есть, используют другую, более слабую модель продаж

2
Крупные компании имеют длинный цикл сделки — товара нет на складах в нужном объеме.

Мелкие компании имеют слабый маркетинг и продажи — хотя и содержат небольшое количество товара в наличии.

3
Теряют заявки, не дорабатывают клиентов, имеют низкоконверсионные сайты и немотивированных менеджеров.
Такова специфика эконом-сегмента.

4
Профессиональными инвесторами потенциал данной тематики и бизнес-модели оценивается не менее, чем в 500%

Имеют сайты, которые устарели 3-лет назад


Карточка товара без структуры


"Простые" условия покупки


5
Нам удалось сократить цикл сделки до 3-х дней (вместо 10 дней конкурентов) и добиться результативной конверсии, как сайта, так и менеджеров

6
Наш сайт имеет более высокую конверсию — выше средней по рынку. Подтверждено представителем Яндекс Метрики

Из переписки с аккаунт-менеджером Яндекс Директа


6
В отличие от конкурентов наша бизнес-модель основывается на менеджерах по продажам, а не операторах-консультантах, как в 80% интернет-магазинов.

Клиента, который попадает в воронку компании, ведут до тех пора, пока он не купит у нас или не даст аргументированный отказ.
Для этого делается несколько касаний-диалогов.

Скришнот из AmoCRM с разговорами по сделке с клиентом


Связаться прямо сейчас:
Следующий раздел [9 из 9]:
→  Причина продажи направления
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website